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2020-12-17 02:26

2017年5月13日孝义市医疗集团成立以来,实行行政一体管理、人才一体统筹、资金一体监管、业务一体运行、绩效一体核算、药械一体采供的“六位一体”集团化发展新格局,组建了215个家庭医生签约服务团队,以重点人群为突破订立服务协议,签约服务覆盖率达90%以上,以“患病人群精准救治、慢病管理精准管理、亚健康人群精准干预、一般人群精准预防、医养结合精准实施”为理念,实行不同人群健康分类管理模式、实施“体系化、信息化、全程化、精准化、个性化”管理新策略。

山西省孝义市自被确定为公立医院综合改革第二批国家级示范县(区、市、旗)以来,统筹推进市乡村医疗卫生机构一体化集团发展、优化公共卫生和基本医疗服务能力、实施大健康新服务产业发展等多项重点工作,致力于全方位、全周期保障人民健康。

孝义市完善财政投入、补偿机制、人事分配、绩效考核等相关配套政策,制定医疗集团框架,破解卫生院和公立医院制度规定不统一的问题,为重点领域和关键环节改革提供了有力支撑。孝义市在医保制度衔接方面主动作为,延续执行群众受益广的惠民政策,实行医保“全市一盘棋”统筹,按照医保总额预付改革医保支付方式,实施住院按床日付费、门诊日间治疗补偿等多种方式相结合,适应不同人群、不同疾病的复合支付方式,医保的杠杆作用充分发挥。

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